Ecosistemas de Innovación

Seminario:

28, 29, 30 y 31 de agosto de 2017

Ecosistema de Innovación,
Propiedad Intelectual y Patentes

A cargo de:
Gustavo Fuchs, Universidad Hebrea de Jerusalem

Objetivo: presentar una visión integradora de la identificación, evaluación, valuación, transferencia de tecnología universitaria; incubación, aceleración, desarrollo y uso de tecnologías e ideas innovadoras en ámbitos sectoriales, nacionales, regionales e internacionales.
Dirigido a: universidades, investigadores, empresarios, pymes, emprendedores, inversores, funcionarios del gobierno y estudiantes de grado y posgrado.

Los módulos serán ilustrados con casos de estudio y ejemplos de diferentes áreas incluyendo agricultura, alimentación y nutrición, medio ambiente, nuevos materiales, biociencias y otros.
Los participantes recibirán material de apoyo durante el taller.

Lunes 28 de agosto, 18 hs.
Conferencia inaugural:
Gustavo Grobocopatel, Hugo SigmanEduardo Levy YeyatiJavier Cuello.

Coordinador general: Ing. Fernando Vilella.

Gustavo Fuchs: The Authority for R&D of the Hebrew University of Jerusalem.
Coordinator of Intellectual Property and Technology. Responsible for Intellectual Property issues in research including agreements and Grants. Negotiation of collaborative agreements including EU agreements in H2020. Collaborative work with the legal department in HUJI - Responsible for the Hebrew University Ethics Review and Advisor to researchers on IP and ethical issues in research. Coordination between the Authority for R&D and Yissum.

Nuevas Tecnologías, Ecosistemas de Innovación y
Transferencia de Tecnología Universitaria

Módulo 1. Introducción

Ecosistemas de Innovación. El rol de universidades, empresarios, industria, inversores y gobiernos.
Transferencia de tecnología universitaria. Una capacidad fundamental: entender las tecnologías innovadoras y su potencial de innovación.
Estrategia y más estrategia, pero siempre en contexto.
¿Políticas gubernamentales?

Módulo 2. Propiedad intelectual

Propiedad intelectual y derechos de propiedad intelectual.
Patentes y sus roles.
Patentes: cómo leer y entender las patentes.
Principios básicos de estrategias y gestión de la propiedad intelectual.

Usos estratégicos de la información para evaluación y
valuación de nuevas tecnologías

Módulo 3. Información: introducción básica sobre su naturaleza y usos

Información y herramientas básicas. Estudios de mercado e inteligencia competitiva. Información basada en patentes.

Módulo 4. Evaluación de nuevas tecnologías

Qué, por qué, cuándo y cómo evaluamos.
Evaluación técnica, evaluación de mercado y evaluación de propiedad intelectual.

Módulo 5. Valuación de nuevas tecnologías

Enfoques cuantitativos vs. enfoques cualitativos.
Métodos estándar de valuación y sus limitaciones.
Valuación de la propiedad intelectual.

Desarrollo de negocios. Etapas de pre-comercialización
y comercialización de nuevas tecnologías

Módulo 6. Plataformas de desarrollo

Incubación y aceleración. Cómo elegir el modelo correcto: desarrollo a largo plazo vs. “exit” rápido.
Características especiales de las aceleradoras: educación, entrenamiento, análisis riguroso de riesgos, metas y vías de desarrollo extremadamente flexibles.
Start-ups: la propuesta de valor. Hipótesis claves. Derechos de propiedad intelectual y posicionamiento competitivo. Estrategias y modelos de negocios: el equipo, los inversores.

Módulo 7. Estrategias de negocios.

Etapas de pre-comercialización y comercialización.
Estrategia de negocios vs. plan de negocios.
Modelos clásicos e innovadores de desarrollo de negocios. Licenciamiento. Modelos colaborativos.
Conceptos básicos de marketing y relaciones públicas.
Acuerdos y negociaciones.

Este último día estará complementado con ejemplos implementados en Argentina, con ideas y tecnologías innovadoras de alcance local e internacional, basados en colaboraciones entre universidades, industrias, inversores y gobierno.

• Inscripción •

Agradecemos a la Universidad Torcuato Di Tella por ceder el espacio.
Los contenidos son responsabilidad de los organizadores.